随着口腔行业的发展，牙科老板必须培养能力，才能在经营中取胜。具体来看，可以从四点出发，如下：

　　1、内在素质：牙科老板要提高内在素质，否则无法提高决策的能力和水平。实际上，牙科老板的决策，需要自身对形势的判断，所以要求强大的内在素质。

　　2、最新信息：牙科老板不了解最新的信息，无法有的放矢地进行决策。以此，牙科老板需要拓展决策的渠道，找到最合适的方案，保证经营和管理的有效。

　　3、员工作用：牙科老板不能逞强，单靠个人无法成事，需要员工的合力。在此情况下，决策经过更多人的思考，可以更加全面和具体，不会成为形式主义。

　　4、反面意见：牙科老板需要听取反面意见，从中汲取有价值的内容。只有这样，牙科老板才能有所进益，提高决策的效果，从而实现发展目标和经营方略。