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          杂谈:内卷对于医疗行业、对于惠民保产品

          21年07月30日 阅读:792 来源: 码万祺原创

            内卷有快慢,最快的场景包括:电影院,前排站起来了,后排如果没睡着,肯定不乐意。堵车,附近五条街都修路,立马全堵这里水泄不通。东北烧烤摊,你瞅啥?瞅你咋地?打他。


            内卷需要功率,说白了,要讲实力。因此,内卷对于医疗行业是较慢的,分级诊疗想内卷,但没人认啊。插一句,内卷对于养老服务行业是更慢的,供给侧改革总是要看需求侧心情。


            内卷与优秀的区别,就在一恍惚间。所以,请别像起外号一样把内卷称呼瞎安排,好像安上一个罪状。那么说,内卷也带有优秀基因喽?当然。所谓内卷,关乎公平、效率、可持续。


            内卷如何摆脱污名化?正常生长?有人要问:为啥还让生长呢?因为内卷既有根(无数)、也无根(虚空),你肯定拔不掉、灭不了。与时俱进,就有内卷。故步自封,那更有内卷了。


            内卷如何摆脱污名化?举例:医疗行业的供方、需方之间在任何效率之同时要争取平等,需方只要购买,就应有合理定价。也有人要说:定价合理或不合理,都会影响需方的可及性。


            这便引出两个层次的问题:直接层次是交易行为,要有定价合理。间接层次是宏观调控,要有定价区间。为了直接层次、间接层次的目标实现,从现状治理到政策引导,都不可或缺啊。


            举例:内卷对于保险销售,也出现了销售环境、环节的内卷。但是,有新的投入、涌入就好办。并非一潭死水,带来效率、效果提升。内卷在创新进程中,也倒逼矛盾出清,有新希望。


            内卷可视为事物发展与时间、空间一直在进行的一场交易。最佳交易目标是明天会更良好、更可持续。内卷必然影响实体,包括那些不会倒闭的、那些必须倒掉的,督促改良与重构。


            所谓改良,既包括传统弊端的改良,也包括新增问题的改良。所谓重构,既包括出发点的命题,也包括到达点的命题。比如:医药代表职业内涵在重构,我只能做什么与不能做什么。


            因为约束了“不能做什么”,内卷力必须投向解开“我只能做什么”。是的,有底线,没有天花板,请解开内卷难题。在健康领域,很多细分行业还闹不清目标,个人发展不可限量。


            举例:独立个人代理人,会不会更不容易失业?在目前只允许代理独家保险产品时如此,未来,假如放开允许代理多家保险产品时更如此。从此及彼,即是内卷有必然、有先后之貌。


            内卷对于惠民保产品,也要到来,也已出现。举例:沪惠保以后,北京普惠健康保棋出哪招?大家都在关注。全国一百多个城市皆已落地惠民保产品,有同行、同业的地方就会有内卷。


            内卷发于外,更发乎内。笔者建议:凭着做大做强健康险的炽热共识,惠民保产品如果能在2025年仍活得不错,就是时候考虑在小地方做大(统筹连片)、大地方做精(创新模式)。


            内卷一般来说,利空着产业利润、自然垄断。小地方做大与大地方做精,打个比方,就好像互相咬着、阴阳循环。那就请内卷来吧,把成型的原则框架摆在那里,录得又快又好发展。


            产业呐喊:我才刚来啊,这就内卷了?惠民保产品,你们不能这么干??上О?,惠民保这叫法,天然地决定了一些事情?;菝癖U庾ナ?,要为健康险崛起提供第一、二、三宇宙速度。


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          简介
          工学硕士。目前就职于政策研究部门,研究员。关注医改进程与实际效果,跟踪了解最新政策发布和行业动向,直抒见解,志在提高效率、推动发展、响应创新。
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