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        随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。医疗市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存?;?。物竞天择,适者生存,不......[详情]
        当牙科有好几家分店或牙科老板事情较多时,对于牙科的工作老板不能够所有的事情都亲力亲为。老板需要安排店长负责牙科的很多工作。为了能够选取合适的人员进行店长的工作,牙科老板必须要明白,店长需要负责的工作以及店长需要具备的权力,做好权力的......[详情]
        随着口腔行业的发展,牙科老板必须培养能力,才能在经营中取胜。具体来看,可以从四点出发,如下:1、内在素质:牙科老板要提高内在素质,否则无法提高决策的能力和水平。实际上,牙科老板的决策,需要自身对形势的判断,所以要求强大的内在素质。2......[详情]
        随着国内口腔市场热度的再次爆发,行业投资浪潮快速升温,关于口腔领域的融资新闻半年来已经屡见不鲜。上到时代天使港股上市,下到口腔企业的投资入股,资本的手已经开始伸入口腔行业产业链的各个环节,开始推动整个市场的前进。今年4月20日,大连......[详情]
        随着牙科的发展,创新不可缺少,如果不能打破陈规,会逐渐被淘汰。因此,作为领导者,牙科老板需要做到以下六点,增强管理的实效性:1、没有创新的意识,管理难为:牙科老板需要在创新活动中,有灵感、意向、愿望和构想,才能改变管理的模式,更加快......[详情]
        对于牙科的长期发展,以及牙科员工整体提高和资源的充分利用,牙科建立电子知识库是非常必要的。如果牙科有一个电子知识库,那么在牙科员工需要用到相应资料的时候,都可以到电子知识库中查找,牙科内部可以做到知识共享。但如果没有电子知识库,那么......[详情]
        当前,牙科老板应对管理问题,需要区别对待不同的下属。如果对所有员工都一样,无法起到良好的效果,可能导致内部混乱。举例来看,管理老资格、太傲气、很自私和封闭型的下属,应该实施不同的方式,如下:1、老资格的下属:牙科老板要恩威并施,既要......[详情]
        现阶段,牙科没有内部凝聚力,无法集中力量来解决问题。因此,牙科老板要从实际出发,做出正确的策略,防止沟通不顺畅而导致的内部无序。具体来看,可以从三个方面出发,如下:1、个人魅力:牙科老板需要提升个人的魅力,建立良好的形象。在此情况下......[详情]
        牙科想要长久发展,必须要有专家专家,可以外聘专家,也可以招聘专家。但是招聘专家的难度和成本较大,而外聘专家又有一定的风险。所以对于牙科来说,努力地培养专家是非常重要的。但无论以什么方式得到的专家,牙科都应该充分发挥专家的作用。有专家......[详情]
        牙科在装修时可能会忽略很多经营过程中可能会遇到的问题,导致装修的效果,在实际使用过程中会出现不理想的状况。所以牙科在设计好图纸之后还要对图纸进行细致的分析,看它是否符合牙科经营和发展的需求。既要考虑到实用性,也要考虑节约成本。牙科的......[详情]

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        [ 2021年-07月-04日 至 2021年-07月-18日 ]

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