
服务医生创业机构的过程中,总是可以总结很多结论这个时代不缺所谓的方法论,缺少可以把方法落地的人事实上方法论固然很重要,很多医美机构是没有方法的,会一味的寻求“牛逼”的方法和模式,而真正获得很不错、很全面、很系统的方法后,又发现很难落地,而事...[详情]

在2019年有写过一篇“你的医美机构需要请顾问吗”这篇文章 这篇文章放在现在看,依然有很多的可取之处 今天继续拆解下“顾问” 医美企业什么时...[详情]

2020年我们开始深入机构一线,以定位理论作为支撑,帮助医生、医生创业者围绕IP做营销工作、机构内运营工作,让机构在一定的内功基础上形成有效裂变。...[详情]

前几天在郑州和孟明星院长交流,关于医生创业者和职业经理人的关系。孟院觉得1、职业经理人要懂得高情商的对上对下沟通,完成共同目标,而不是直接作为传话筒,一字不漏的传达医生老板的想法,导致员工的不理解,按照职业经理人的经验做事,不采取医生老板的...[详情]

最近这段时间接到很多不同类型医生创业者咨询这样的问题: 我们总经理不行,这几年陆续换过很多任,机构业绩、运营啥的也没有什么起色, 现在我们总经...[详情]

在2020年年初写了一篇文章【新春快乐】医美代运营是否会出一个宝尊电商?,很多模式在当下都已见效,也有很多模式早已不复存在!前段时间去深圳辅导一家医生创业机构,期间和一位深圳同行做了一些关于代运营模式的交流。观点上不谋而合,今天和大家来分享...[详情]

在之前 讲到点评美团视频,有个同行留言到 如果点评美团这些平台没有,他说有多少机构活不下去?又有多少机构可以做的起私域流量?能否撑得起自己私域流...[详情]

行业中曾经有人说过,不是所有医生都适合打造IP,你认为了?我想说的是每一个市场化的医生都需要、都适合打造IP,也唯有IP你才可以围绕自己转,而不是围绕机构、围绕医美上游转。在网上看到过这么一句话“凡是张口就卖“成功案例”的一准儿肯定是骗子,...[详情]

受医疗博主俱乐部发起人海员邀请,录制一条“2020我和医生的故事”视频?! ∥蚁胂刃聪吕?,作个简短的2020总结?! ?020对任何一个人来说,都...[详情]

做医美10年多,做医美行业咨询有些年头,会经常碰到一些同行、跨界的朋友添加我的微信进行咨询交流以前的我是来者不拒,还有从其他城市打飞的上海的,每位同行我都会一一交流,分享我的认知方法论,我发现会占用我很多精力在上面,却对我没有什么用接触多了...[详情]

这段时间在招聘一些人,关于文案、新媒体运营、设计等,什么岗位都有 发现他们清一色没有自我的定位,也不清楚自己的职场方向是什么 所以面对对自己定...[详情]

我身边的医生朋友们大都游走在直客机构或是渠道机构,为他们效劳服务,这也是医生多点执业的一个现象在直客机构的医生们还相对来说比较好一些,直客机构有市场营销团队可以帮助医生打造个人IP,这也是直客机构必须要走的路线但在渠道机构的医生们就没有这么...[详情]